ชื่อโครงการ |
การผลิตใยอาหารจากเศษวัสดุเหลือใช้จากข้าวโพดฝักอ่อน |
รหัสโครงการ |
TT-RCA-06/2548
|
วันที่วิเคราะห์ ผู้วิเคราะห์
|
|
ปัจจัยพิจารณา |
รายละเอียด |
ความรู้ทั่วไป |
ใยอาหารเป็นคาร์โบไฮเดรตชนิดหนึ่งไม่ใช่แป้ง แหล่งของใยอาหารที่สำคัญได้แก่ ผัก ถั่ว ธัญพืช และผลไม้บางชนิด แบ่งได้เป็น 2 ชนิด คือ 1. เส้นใยอาหารที่ไม่ละลายน้ำ เป็นสารเส้นใยชนิดหยาบซึ่งเป็นส่วนที่เหลือจากย่อยอาหารแล้ว เช่น สารเส้นใยเซลลูโลส เฮมิเซลลูโลส และสารลิกนินจากผนังเซลล์ของพืช ซึ่งสารเส้นใยชนิดนี้สามารถจะพองตัวเพื่อดูดซับน้ำ และเป็นเส้นใยหยาบแข็งและยาวซึ่งจะทำหน้าที่หลัก คือ อุ้มน้ำ และขับล้างสารพิษออกจากร่างกาย 2. เส้นใยอาหารที่ละลายน้ำ สามารถละลายน้ำได้ มีความนิ่มสามารถที่จะอุ้มน้ำและดูดซับน้ำได้ดีมากสามารถขยายหรือพองตัวได้ถึง 10-25 เท่าของน้ำหนักเส้นใยและยังกลายเป็นเมือกหล่อลื่นลักษณะเหมือนเจล ทำให้สามารถจับไขมันคลอเลสเตอรอลและน้ำตาล
|
ข้อมูลเบื้องต้น |
ประเภทของเทคโนโลยี |
เทคโนโลยีชีวภาพเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงประสิทธิภาพกระบวนการผลิต |
|
ชื่อโครงการ |
การผลิตใยอาหารจากเศษวัสดุเหลือใช้จากข้าวโพดฝักอ่อน |
|
ชื่อสิทธิบัตร |
- |
|
ระยะเวลาการทำวิจัย |
8 เดือน ( เสร็จแล้ว มิ.ย. 2543) |
|
หัวหน้าโครงการ |
กุลวดี ตรองพาณิชย์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ |
|
งบประมาณที่ใช้ในการวิจัย (บาท) |
|
|
จุดเด่น (จุดแข็ง) ของเทคโนโลยี |
ได้ผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มจากเศษเหลือทิ้ง ทั้งยังมี % yield สูงถึงประมาณ 69% |
|
จุดด้อย (จุดอ่อน) ของเทคโนโลยี
|
การจัดหาวัตถุดิบมีปัญหาในการรวบรวม และเป็นข้อด้อยในการทำตลาดผลิตภัณฑ์
|
Licensing |
Stage of development |
ขยายขนาดการผลิตระดับอุตสาหกรรม |
|
เนื้อหาการถ่ายทอดเทคโนโลยี
(
Packages)
|
กรรมวิธีที่เหมาะสมในการผลิตใยอาหารจากเศษวัสดุเหลือใช้จากข้าวโพดฝักอ่อน และ ความเป็นไปได้ในการเพิ่มปริมาณใยอาหารในเส้นก๋วยเตี๋ยว
|
Scope of license |
(exclusive/non-exclucive, narrow/multiple use)
|
exclusive
|
|
ข้อมูลเปรียบเทียบอุตสาหกรรม |
|
|
Target Field |
อุตสาหกรรมผลิตสารผสมอาหาร (Food Ingredients)
|
Business Profile |
คุณสมบัติของบริษัทผู้รับ |
โรงงานผลิตข้าวโพดฝักอ่อนบรรจุกระป๋อง
|
Business Risk |
ความเสี่ยงของผู้รับเทคโนโลยี |
ความเสี่ยงทางด้านการตลาด เพราะมีจุดอ่อนสำคัญในเรื่องของวัตถุดิบที่เป็นที่มาของผลิตภัณฑ์ที่อาจทำให้ไม่สามารถขายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงได้
|
สรุปความเห็น |
แนวทางการดำเนินงานต่อ |
Scale-up & Marketing research เพื่อดูความเป็นไปได้ในการถ่ายทอดเทคโนโลยี |
หมายเหตุ |
|
|